GRI-Index
Déclaration d’utilisation: Galenica SA a communiqué les informations citées dans cet index du contenu de la norme GRI pour la période 1er janvier 2022 au 31 décembre 2022.
GRI 1 utilisée: GRI 1: Fondation 2021
Normes sectorielles GRI applicables: Aucune
|
GRI Indicateur |
Description |
Référence |
|
|
GRI 2 Informations générales 2021 |
|
|
|
|
L’organisation et ses pratiques de reporting |
|
|
|
|
2-1 |
Détails sur l’organisation |
Informations générales |
|
|
2-2 |
Entités incluses dans le Rapport de développement durable |
Informations générales |
|
|
|
|
Financial Reporting |
|
|
2-3 |
Période, fréquence et point de contact du reporting |
Informations générales |
|
|
2-4 |
Reformulations d’informations |
Informations générales |
|
|
|
|
Rapport d’activités |
|
|
2-5 |
Assurance externe |
Informations générales |
|
|
Activités et collaborateurs |
|
|
|
|
2-6 |
Activités, chaîne de valeur et autres relations d’affaires |
Informations générales |
|
|
|
|
Rapport d’activités |
|
|
|
|
Site web Galenica |
|
|
|
|
Chaîne de création de valeur |
https://www.galenica.com/fr/corporate-information/nachhaltigkeit.php |
|
|
|
Financial Reporting |
|
|
|
|
Corporate Governance |
|
|
2-7 |
Collaborateurs |
Informations générales |
|
|
|
|
Chiffres clés sociaux |
|
|
2-8 |
Collaborateurs qui ne sont pas employés |
Informations générales |
|
|
Gouvernance |
|
|
|
|
2-9 |
Structure et composition de la gouvernance |
Informations générales |
|
|
|
|
Corporate Governance |
|
|
|
|
Développement durable chez Galenica |
|
|
|
|
Règlement d’organisation |
|
|
2-10 |
Nomination et sélection des membres de l’organe de gouvernance le plus élevé |
Informations générales |
|
|
|
|
Corporate Governance |
|
|
|
|
Statuts |
|
|
|
|
Règlement d’organisation |
|
|
2-11 |
Présidence de l’organe de gouvernance le plus élevé |
Informations générales |
|
|
2-12 |
Rôle de l’organe de gouvernance le plus élevé dans la supervision de la gestion des impacts |
Informations générales |
|
|
|
|
Corporate Governance |
|
|
2-13 |
Délégation de la responsabilité de la gestion des impacts |
Informations générales |
|
|
|
|
Corporate Governance |
|
|
|
|
Statuts |
|
|
|
|
Règlement d’organisation |
|
|
2-14 |
Rôle de l’organe de gouvernance le plus élevé dans le reporting de développement durable |
Informations générales |
|
|
2-15 |
Conflits d’intérêts |
Informations générales |
|
|
|
|
Corporate Governance |
|
|
|
|
Statuts |
|
|
|
|
Règlement d’organisation |
|
|
|
|
Codes de conduite |
|
|
2-16 |
Communication des préoccupations majeures |
Informations générales |
|
|
2-17 |
Connaissance partagée de l’organe de gouvernance le plus élevé |
Informations générales |
|
|
2-18 |
Evaluation de la performance de l’organe de gouvernance le plus élevé |
Informations générales |
|
|
|
|
Corporate Governance |
|
|
2-19 |
Politiques de rémunération |
Informations générales |
|
|
|
|
Remuneration Report |
|
|
|
|
Statuts |
|
|
|
|
Règlement d’organisation |
|
|
2-20 |
Processus de détermination de la rémunération |
Informations générales |
|
|
|
|
Remuneration Report |
|
|
|
|
Statuts |
|
|
|
|
Règlement d’organisation |
|
|
2-21 |
Ratio de rémunération totale annuelle |
Informations générales |
|
|
Stratégie, politiques et pratiques |
|
|
|
|
2-22 |
Déclaration sur la stratégie de développement durable |
Informations générales |
|
|
|
|
Editorial |
|
|
2-23 |
Engagements politiques |
Informations générales |
|
|
|
|
Développement durable chez Galenica |
|
|
|
|
Codes de conduite |
|
|
2-24 |
Intégration des engagements politiques |
Informations générales |
|
|
|
|
Développement durable chez Galenica |
|
|
2-25 |
Processus de remédiation des impacts négatifs |
Informations générales |
|
|
|
|
Service de whisthleblowing |
|
|
2-26 |
Mécanismes permettant de demander conseil et de soulever des préoccupations |
Informations générales |
|
|
|
|
Codes de conduite |
|
|
2-27 |
Conformité aux législations et aux réglementations |
Informations générales |
|
|
|
|
Corporate Governance |
|
|
2-28 |
Adhésion à des associations |
Informations générales |
|
|
Engagement des parties prenantes |
|
|
|
|
2-29 |
Approche de l’engagement des parties prenantes |
Informations générales |
|
|
|
|
Développement durable chez Galenica |
|
|
2-30 |
Négociations collectives |
Informations générales |
|
|
GRI 3 Thèmes pertinents 2021 |
|
|
|
|
3-1 |
Processus pour déterminer les thèmes pertinents |
Eléments d’information sur les thèmes pertinents |
|
|
|
|
Développement durable chez Galenica |
|
|
3-2 |
Liste des thèmes pertinents |
Eléments d’information sur les thèmes pertinents |
|
|
|
|
Développement durable chez Galenica |
|
|
Sécurité d’acquisition et d’approvisionnement (thème pertinent propre) |
|
|
|
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Sécurité d’acquisition et d’approvisionnement |
|
|
Indicateur propre |
Disponibilité des médicaments |
Sécurité d’acquisition et d’approvisionnement |
|
|
Sécurité informatique et cybercriminalité (thème pertinent propre) |
|
|
|
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Protection des données, sécurité informatique et cybercriminalité |
|
|
Indicateur propre |
Formations |
Protection des données, sécurité informatique et cybercriminalité |
|
|
Sécurité et santé des patients (thème pertinent propre) |
|
|
|
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Sécurité et santé des patients |
|
|
Indicateur propre |
Pharmacovigilance: Transmission des déclarations |
Sécurité et santé des patients |
|
|
Indicateur propre |
Formations dans les pharmacies |
Sécurité et santé des patients |
|
|
GRI 418: Confidentialité des données des clients 2016 |
|
|
|
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Protection des données, sécurité informatique et cybercriminalité |
|
|
418-1 |
Plaintes fondées relatives à l’atteinte à la confidentialité des données des clients et aux pertes des données des clients |
Protection des données, sécurité informatique et cybercriminalité |
|
|
Assurer les ressources de personnel qualifié (thème pertinent propre) |
|
|
|
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Collaborateurs |
|
|
Indicateur propre |
Délai de recrutement |
Collaborateurs |
|
|
|
|
Chiffres clés sociaux |
|
|
GRI 302 Energie 2016 |
|
|
|
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Emissions et changement climatique, déchets et recyclage |
|
|
302-1 |
Consommation énergétique au sein de l’organisation |
Emissions et changement climatique, déchets et recyclage |
|
|
|
|
Chiffres clés environnementaux |
|
|
302-2 |
Consommation énergétique en dehors de l’organisation |
Emissions et changement climatique, déchets et recyclage |
|
|
|
|
Chiffres clés environnementaux |
|
|
302-3 |
Intensité énergétique |
Emissions et changement climatique, déchets et recyclage |
|
|
|
|
Chiffres clés environnementaux |
|
|
GRI 305 Emissions 2016 |
|
|
|
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Emissions et changement climatique, déchets et recyclage |
|
|
305-1 |
Emissions directes de GES |
Emissions et changement climatique, déchets et recyclage |
|
|
|
|
Chiffres clés environnementaux |
|
|
305-2 |
Emissions indirectes de GES |
Emissions et changement climatique, déchets et recyclage |
|
|
|
|
Chiffres clés environnementaux |
|
|
305-3 |
Autres émissions indirectes de GES |
Emissions et changement climatique, déchets et recyclage |
|
|
|
|
Chiffres clés environnementaux |
|
|
GRI 205 Lutte contre la corruption 2016 |
|
|
|
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Performance économique et Compliance |
|
|
205-3 |
Cas avérés de corruption et mesures prises |
Performance économique et Compliance |
|
|
GRI 206 Comportement anticoncurrentiel 2016 |
|
|
|
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Performance économique et Compliance |
|
|
206-1 |
Actions en justice contre le comportement anticoncurrentiel et les pratiques antitrust |
Performance économique et Compliance |
|
|
GRI 419 Conformité socio-économique 2016 |
|
|
|
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Performance économique et Compliance |
|
|
419-1 |
Non-conformité à la législation et aux réglementations sociales et économiques |
Performance économique et Compliance |
|
|
GRI 401: Emploi 2016 |
|
|
|
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Collaborateurs |
|
|
401-1 |
Recrutement de nouveaux collaborateurs et rotation du personnel |
Collaborateurs |
|
|
|
|
Chiffres clés sociaux |
|
|
GRI 404: Formation et perfectionnement 2016 |
|
|
|
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Collaborateurs |
|
|
404-3 |
Pourcentage de collaborateurs bénéficiant de revues de performance et d’évolution de carrière |
Collaborateurs |
|
|
|
|
Informations générales (GRI 2-7) |
|
|
GRI 306 Déchets 2020 |
|
|
|
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Emissions et changement climatique, déchets et recyclage |
|
|
306-1 |
Génération de déchets et impacts significatifs liés aux déchets |
Emissions et changement climatique, déchets et recyclage |
|
|
306-2 |
Gestion des impacts significatifs liés aux déchets |
Emissions et changement climatique, déchets et recyclage |
|
|
306-3 |
Déchets générés |
Emissions et changement climatique, déchets et recyclage |
|
|
|
|
Chiffres clés environnementaux |
|
|
306-5 |
Déchets destinés à l’élimination |
Emissions et changement climatique, déchets et recyclage |
|
|
|
|
Chiffres clés environnementaux |
|
|
GRI 201 Performance économique 2016 |
|
|
|
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Performance économique et Compliance |
|
|
201-1 |
Valeur économique directe générée et distribuée |
Performance économique et Compliance |
|
|
|
|
Financial Reporting |
|
|
GRI 403 Santé et sécurité au travail 2018 |
|
|
|
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Collaborateurs |
|
|
403-1 |
Système de gestion de la santé et la sécurité de travail |
Collaborateurs |
|
|
403-2 |
Identification des dangers, évaluation des risques et investigation des événements indésirables |
Collaborateurs |
|
|
403-3 |
Services de santé au travail |
Collaborateurs |
|
|
403-4 |
Participation et consultation des collaborateurs et communication relative à la santé et à la sécurité au travail |
Collaborateurs |
|
|
403-5 |
Formation des collaborateurs à la santé et à la sécurité au travail |
Collaborateurs |
|
|
403-6 |
Promotion de la santé des collaborateurs |
Collaborateurs |
|
|
403-7 |
Prévention et réduction des impacts sur la santé et la sécurité au travail directement liés aux relations d’affaires |
Collaborateurs |
|
|
403-9 |
Accidents du travail |
Collaborateurs |
|
|
|
|
Chiffres clés sociaux |
|
|
403-10 |
Maladies professionnelles |
Collaborateurs |
|
|
|
|
Chiffres clés sociaux |
|
|
GRI 405 Diversité et égalité des chances 2016 |
|
|
|
|
3-3 |
Gestion des thèmes pertinents |
Collaborateurs |
|
|
405-1 |
Diversité des organes de gouvernance et des collaborateurs |
Collaborateurs |
|
|
|
|
Chiffres clés sociaux |
|