Galenica Strategie
Galenica fokussiert in ihrer Unternehmensstrategie auf vier strategische Handlungsfelder, denen jeweils zwei Prioritäten zugeordnet sind. Daran orientieren und messen wir uns. Wir verfolgen unsere Vision konsequent: täglich das Beste für Gesundheit und Wohlbefinden für unsere Kundinnen und Kunden zu geben.
Die Strategie – unsere Galenica Story – basiert auf identifizierten Entwicklungen und Megatrends im Geschäftsumfeld von Galenica und stellt sicher, dass wir flexibel auf Veränderungen reagieren können. So sind wir für die Chancen und Herausforderungen des Gesundheitswesens von heute und morgen gut gerüstet.
Zu den identifizierten Megatrends gehören:
- Digitalisierung
- Vernetzung
- Veränderte Kundenbedürfnisse
- Medikamentenknappheit
- Alternde Gesellschaft
- Fachkräftemangel
- Klimawandel
Die Strategie von Galenica basiert darauf, die Chancen der Megatrends zu nutzen und gleichzeitig die Risiken zu minimieren. Indem wir auf Innovation und Nachhaltigkeit setzen, positionieren wir uns als Vorreiterin in einer sich schnell verändernden Welt. Wo sich Opportunitäten auf neue strategische Geschäftsfelder oder eine Fokussierung unserer Tätigkeiten bieten, die das Netzwerk von Galenica und deren Wertschöpfungskette gezielt stärken, nutzen wir diese.
Mehr zu den Megatrends erfahren
Strategische Handlungsfelder und Prioritäten
Mit der Galenica Story haben wir einen Rahmen, der genügend Spielraum lässt, Innovationen anzugehen oder neue Geschäftsfelder zu erschliessen – und klar aufzeigt, wie wir unsere Weiterentwicklung gestalten. Wir setzen unsere Prioritäten und Ziele entlang der vier strategischen Handlungsfelder, die auf die Nachhaltigkeit einzahlen. Damit stellen wir sicher, dass sich die Strategie und die Aktivitäten von Galenica positiv auf Gesellschaft, Umwelt und Wirtschaft auswirken. Wir verfolgen eine nachhaltige Wachstumsstrategie und unsere Handlungsfelder sind mit messbaren Zielen hinterlegt. Daraus abgeleitet definieren wir die Massnahmen, um langfristig erfolgreich und wettbewerbsfähig zu sein.
Mehrwert im Netzwerk: Wir generieren Wert für Kundinnen und Partner
Mit unseren vielseitigen Gesundheitsdienstleistungen und Produkten schaffen wir Mehrwert für Kundinnen und Partner. Wir betrachten unsere Angebote konsequent entlang der gesamten Wertschöpfungskette und aus Kundensicht. Das breite Apothekennetz in Kombination mit einer leistungsfähigen Logistikinfrastruktur stärkt die Versorgung und macht das Gesundheitssystem robust. Beratungsangebote und digitale Services sichern den niederschwelligen Zugang zu qualitativ hochwertigen Gesundheitsdienstleistungen und entlasten Fachkräfte von administrativen Aufgaben. Gemeinsam mit starken Partnern entwickeln wir unsere Angebote und Vertriebskanäle weiter – und leisten einen wichtigen Beitrag an das integrierte Gesundheitssystem für die Schweiz.
Unsere wesentlichen Prioritäten sind:
- Omni-Channel: Wir erweitern und optimieren laufend unser Apothekennetz und verbinden persönliche und digitale Kundenschnittstellen miteinander für das beste Kundenerlebnis zu jeder Zeit an jedem Ort.
- Health Services & Products: Wir bieten dem Fachhandel und unseren Apotheken erstklassige Gesundheitsdienstleistungen und -produkte, erhöhen die Patientensicherheit und entlasten das Gesundheitswesen über den Bereich Home Care.
Messbare Ziele, die wir verfolgen: Wir nutzen das Potenzial als Netzwerk, in dem wir unsere digitalen und physischen Vertriebskanäle stärken, die Marktanteile im Apothekenbereich sowie den Umsatz mit eigenen Produkten erhöhen und unsere Positionen in den Wachstumsmärkten Home Care sowie Diagnostik ausbauen.
Zukunft gestalten: Wir prägen das Gesundheitswesen von morgen
Die Digitalisierung spielt eine entscheidende Rolle in der Modernisierung des Gesundheitswesens. Es ist unser Anspruch, Vorreiterin zu sein und die Vernetzung auszubauen. Ob durch das Optimieren von Logistikprozessen, den Einsatz modernster Technologien in allen Geschäftsbereichen oder durch strategische Partnerschaften und Akquisitionen – wir verbessern und erweitern unser Angebot stetig, machen dieses effizienter, nachhaltiger und innovativer. So schafft Galenica einen bedeutenden Mehrwert für Kundinnen und Partner und trägt zur Weiterentwicklung des Gesundheitswesens bei.
Unsere wesentlichen Prioritäten sind:
- Digital Health: Wir sind führend im Bereich E-Health mit innovativen Lösungen, die den digitalen Medikationsprozess sicher, effizient und nutzerorientiert gestalten.
- Connecting Healthcare: Wir sind Vorreiterin in der Logistik für den Schweizer Gesundheitsmarkt und setzen uns ein für ein durchgängig integriertes, effizientes und sicheres Gesundheitswesen.
Messbare Ziele, die wir verfolgen: Wir treiben die Digitalisierung im Gesundheitswesen voran und machen den Rezeptprozess für alle Beteiligten – Ärztinnen, Patienten und Versicherungen – so einfach wie möglich. Rezepte für verschreibungspflichtige Medikamente werden automatisiert übermittelt, eingelöst und abgerechnet. Gemeinsam mit Partnern entwickeln wir neue Angebote wie innovative Grundversicherungsmodelle und zusätzliche Services für unsere Apotheken.
Nachhaltig erfolgreich: Wir arbeiten effizient und wirkungsvoll
Nachhaltigkeit ist mehr denn je zu einer zentralen Säule unternehmerischen Handelns geworden. In einer Welt, die von ständigem Wandel geprägt ist, übernimmt Galenica Verantwortung für die Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeiten auf die Umwelt, die Gesellschaft und die Wirtschaft. Nachhaltigkeit und Effizienz zählen zu unseren zentralen Prioritäten. Für uns bedeutet das, Projekte termingerecht, kosteneffizient und ressourcenschonend umzusetzen. Ebenso setzen wir uns ambitionierte Nachhaltigkeitsziele.
Unsere wesentlichen Prioritäten sind:
- Efficiency: Wir nutzen Synergien und vereinfachen die Zusammenarbeit durch standardisierte Prozesse und Systeme. Gleichzeitig investieren wir in die Digitalisierung, Modernisierung und Automatisierung, wo dies einen klaren Mehrwert schafft.
- Sustainability (ESG): Wir verfolgen eine ganzheitliche Nachhaltigkeitsstrategie mit Fokus auf verantwortungsvolle Versorgung, Ressourceneffizienz und Klimaschutz. Dazu gehören Investitionen in erneuerbare Energien, eine umweltfreundliche Logistik, nachhaltiges Bauen sowie höchste Standards für Patientensicherheit und eine transparente ESG-Berichterstattung.
Messbare Ziele, die wir verfolgen: Wir steigern die Kundenzufriedenheit, die Rentabilität der Apotheken und die Effizienz im Grosshandel. Wir sichern die Zukunft von Galenica durch unser nachhaltiges Geschäftsmodell.
Pioniere im Wandel: Wir wagen Neues und kommen zusammen weiter
Das ist Teil der DNA von Galenica sowie unserer rund hundertjährigen Geschichte. Wir übernehmen Verantwortung, damit wir auch in Zukunft für die Gesundheit und das Wohlbefinden der Menschen da sein können. Ein wichtiger Bestandteil davon ist es, unser Unternehmen laufend an den sich verändernden Kundenbedürfnisse anzupassen. Als attraktive Arbeitgeberin fördern wir Vielfalt, stehen ein für Chancengleichheit und tragen Sorge zu unseren Talenten – um nachhaltig die besten Fachkräfte zu gewinnen.
Unsere wesentlichen Prioritäten sind:
- Transformation: Wir leben Servant Leadership und fördern agile Teams, die über flache Hierarchien bereichsübergreifend zusammenarbeiten, um Digitalisierung und Kundenzentrierung voranzutreiben. In modernen Arbeitswelten arbeiten wir kollaborativ zusammen und verankern Lean-Methoden und Agilität fest in unserem Arbeitsalltag.
- Employer of choice: Wir fördern eine entwicklungsorientierte Unternehmenskultur und treffen Entscheidungen dort, wo das Fachwissen am grössten ist. Flexible Arbeitsmodelle, wertschätzende Zusammenarbeit und moderne Führungsprinzipien wie flache Hierarchien und Rollenmodelle stärken Potenzialentfaltung und mentale Gesundheit. Unsere Arbeitsumgebung begünstigt Innovation und stellt Kundinnen und Kunden ins Zentrum.
Messbare Ziele, die wir verfolgen: Wir wollen als Arbeitgeberin attraktiv sein und messen dies an der Motivation sowie der Weiterempfehlungsbereitschaft unserer Mitarbeitenden. Motivierte Mitarbeitende schaffen zufriedene, loyale Kundinnen und Kunden und bringen unsere Transformation voran.