GRI-Index
Galenica AG hat in Übereinstimmung mit den GRI-Standards für den Zeitraum 1. Januar 2025 bis 31. Dezember 2025 berichtet. Für den Content Index - Essentials Service hat GRI Services überprüft, dass der GRI-Index in einer Art und Weise präsentiert wurde, die mit den Anforderungen an die Berichterstattung gemäss den GRI-Standards übereinstimmt, und dass die Informationen im Index klar dargestellt und für die Stakeholder zugänglich sind. Diese Dienstleistung wurde für die deutsche Version des Berichts erbracht.
Verwendeter GRI 1: GRI 1: Grundlagen 2021
Anwendbare GRI-Branchenstandards: Keine
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GRI Standard / andere Quelle |
Angabe |
Verweis / Information |
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Auslassung |
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Die Organisation und ihre Berichterstattungspraktiken |
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GRI 2: Allgemeine Angaben 2021 |
2-1 Organisationsprofil |
Unternehmensführung |
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2-2 Entitäten, die in der Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation berücksichtigt werden |
Organisatorische Systemgrenzen |
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2-3 Berichtszeitraum, Berichtshäufigkeit und Kontaktstelle |
Grundsätze der Berichterstattung |
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2-4 Richtigstellung oder Neudarstellung von Informationen |
Richtigstellung oder Neudarstellung von Informationen |
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2-5 Externe Prüfung |
Unabhängige Prüfung |
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Tätigkeiten und Mitarbeitende |
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GRI 2: Allgemeine Angaben 2021 |
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Geschäftsmodell |
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Website |
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2-6 Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen |
Wertschöpfungskette |
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2-7 Angestellte |
Beschäftigung |
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2-8 Mitarbeiter:innen, die keine Angestellten sind |
Beschäftigung |
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Unternehmensführung |
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GRI 2: Allgemeine Angaben 2021 |
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Board of Directors (in Englisch) |
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Members of the Board of Directors (in Englisch) |
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Organisationsreglement |
https://www.galenica.com/galenica23Assets/bin/de/corporate-information/organisationsreglement_de.pdf |
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2-9 Führungsstruktur und Zusammensetzung |
Unternehmensführung |
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Board of Directors (in Englisch) |
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2-10 Nominierung und Auswahl des höchsten Kontrollorgans |
Unternehmensführung |
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Members of the Board of Directors (in Englisch) |
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2-11 Vorsitzende:r des höchsten Kontrollorgans |
Unternehmensführung |
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Nachhaltigkeitsorganisation |
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2-12 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Beaufsichtigung der Bewältigung der Auswirkungen |
Statuten |
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2-13 Delegation der Verantwortung für das Management der Auswirkungen |
Nachhaltigkeitsorganisation |
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Nachhaltigkeitsorganisation |
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2-14 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung |
Wesentlichkeitsmatrix |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4781#Wesentlichkeitsmatrix |
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Group structure and shareholders (in Englisch) |
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Board of Directors (in Englisch) |
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Other remuneration (in Englisch) |
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Verhaltenskodex |
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2-15 Interessenkonflikte |
Unternehmensführung |
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2-16 Übermittlung kritischer Anliegen |
Whistleblower-Meldestelle |
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2-17 Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans |
Nachhaltigkeitsorganisation |
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Letter from the Chair of the Remuneration Committee (in Englisch) |
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2-18 Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans |
Unternehmensführung |
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Principles and responsibilities in setting compensation (in Englisch) |
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Statuten |
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2-19 Vergütungspolitik |
Unternehmensführung |
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Remuneration system of the Board of Directors (in Englisch) |
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Remuneration system of the Corporate Executive Committee (in Englisch) |
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Unternehmensführung |
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2-20 Verfahren zur Festlegung der Vergütung |
Statuten |
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2-21 Verhältnis der Jahresgesamtvergütung |
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Einschränkung aufgrund einer Verschwiegenheitspflicht: Diese Angabe wird nicht offengelegt. Aufgrund der Heterogenität der Berufsfelder und Vergütungsmodelle sowie bestehender Verschwiegenheitspflichten ist eine konsistente Ermittlung derzeit nicht möglich. Eine mögliche zukünftige Offenlegung wird geprüft |
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Strategie, Richtlinien und Praktiken |
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GRI 2: Allgemeine Angaben 2021 |
2-22 Anwendungserklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung |
Interview mit VRP und CEO |
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Verhaltenskodex |
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Verhaltenskodex für Lieferanten |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4661#Lieferantenkodex |
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Ethische Geschäftsführung |
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2-23 Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen |
Integrität in der Lieferkette |
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Verhaltenskodex |
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Verhaltenskodex für Lieferanten |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4661#Lieferantenkodex |
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Ethische Geschäftsführung |
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2-24 Einbeziehung politischer Verpflichtungen |
Integrität in der Lieferkette |
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Ethische Geschäftsführung |
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2-25 Verfahren zur Beseitigung negativer Auswirkungen |
Integrität in der Lieferkette |
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Ethische Geschäftsführung |
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2-26 Verfahren für die Einholung von Ratschlägen und die Meldung von Anliegen |
Integrität durch Whistleblowing |
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2-27 Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen |
Schulungen zu Compliance und ethischem Verhalten |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4767#Schulungcompliance |
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2-28 Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen |
Mitgliedschaften in Verbänden und Interessengruppen |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4781#mitgliedschaften |
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Einbindung von Stakeholdern |
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GRI 2: Allgemeine Angaben 2021 |
2-29 Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern |
Dialog mit den Anspruchsgruppen |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4781#Anspruchsgruppen |
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2-30 Tarifverträge |
Unser Managementansatz |
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Wesentliche Themen |
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GRI 3: Wesentliche Themen 2021 |
3-1 Verfahren zur Bestimmung wesentlicher Themen |
Wesentlichkeitsanalyse und -matrix |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4781#Wesentlichkeitsmatrix |
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3-2 Liste der wesentlichen Themen |
Wesentlichkeitsanalyse und -matrix |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4781#Wesentlichkeitsmatrix |
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Energie und Klimaschutz |
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GRI 3: Wesentliche Themen 2021 |
3-3 Management von wesentlichen Themen |
Energie und Klimaschutz |
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GRI 302: Energie 2016 |
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Gesamtenergieverbrauch |
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302-1 Energieverbrauch innerhalb der Organisation |
Berechnungsgrundlagen |
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Gesamtenergieverbrauch |
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302-2 Energieverbrauch ausserhalb der Organisation |
Berechnungsgrundlagen |
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302-3 Energieintensität |
Gesamtenergieverbrauch |
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302-4 Verringerung des Energieverbrauchs |
Gesamtenergieverbrauch |
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GRI 305: Emissionen 2016 |
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Senkung der betrieblichen Emissionen (Scope 1+2) |
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305-1 Direkte THG-Emissionen (Scope 1) |
Berechnungsgrundlagen |
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Senkung der betrieblichen Emissionen (Scope 1+2) |
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305-2 Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2) |
Berechnungsgrundlagen |
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Scope 3 - Emissionen |
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305-3 Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3) |
Berechnungsgrundlagen |
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Senkung der betrieblichen Emissionen (Scope 1+2) |
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305-4 Intensität der Treibhausgasemissionen |
Scope 3 - Emissionen |
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Senkung der betrieblichen Emissionen (Scope 1+2) |
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305-5 Senkung der Treibhausgasemissionen |
Scope 3 - Emissionen |
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Patientensicherheit |
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GRI 3: Wesentliche Themen 2021 |
3-3 Management von wesentlichen Themen |
Patientensicherheit |
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GRI 416: Kundengesundheit und -sicherheit 2016 |
416-1 Beurteilung der Auswirkungen verschiedener Produkt- und Dienstleistungskategorien auf die Gesundheit und Sicherheit |
Pharmakovigilanz: Weiterleitung von Meldungen |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4772#Pharmakovigilanz |
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416-2 Verstösse im Zusammenhang mit den Auswirkungen von Produkten und Dienstleistungen auf die Gesundheit und Sicherheit |
Pharmakovigilanz: Weiterleitung von Meldungen |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4772#Pharmakovigilanz |
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Eigene KPIs |
Anzahl CDS.CE Checks |
Erhöhte Patientensicherheit dank E-Medikationslösung |
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Zielerreichung NPS |
Kundenzufriedenheit |
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Gesundheitsförderung |
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GRI 3: Wesentliche Themen 2021 |
3-3 Management von wesentlichen Themen |
Gesundheitsförderung |
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GRI 203: Indirekte ökonomischen Auswirkungen 2016 |
203-2 Erhebliche indirekte ökonomische Auswirkungen |
Kooperationen für niederschwelligen und bezahlbaren Zugang |
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Eigene KPIs |
Anzahl durchgeführter Gesundheitsdienstleistungen |
Gesundheitsdienstleistungen |
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Attraktiver Arbeitsplatz |
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GRI 3: Wesentliche Themen 2021 |
3-3 Management von wesentlichen Themen |
Attraktiver Arbeitsplatz |
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GRI 401: Beschäftigung 2016 |
401-1 Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation |
Beschäftigung |
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GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016 |
404-2 Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe |
Wissen und Austausch der Mitarbeitenden fördern |
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404-3 Prozentsatz der Angestellten, die eine regelmässige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer beruflichen Entwicklung erhalten |
Regelmässige Mitarbeitendengespräche |
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Eigene KPIs |
Motivationsrate & Teilnahmequote Mitarbeitendenumfrage |
Mitarbeitenden-Umfrage «Opinio» |
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Besetzungsdauer |
Rekrutierungsstrategie/Sicherung der Fachkräfte |
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Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz |
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GRI 3: Wesentliche Themen 2021 |
3-3 Management von wesentlichen Themen |
Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz |
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GRI 403: Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz 2018 |
403-1 Managementsystem für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz |
Unser Managementansatz |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4657#Gesundheitmanagement |
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Langfristige Gesundheitsförderung |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4657#gesundheitsfoerderung |
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403-2 Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen |
Arbeitssicherheit & Unfallprävention |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4657#Arbeitssicherheit |
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Langfristige Gesundheitsförderung |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4657#gesundheitsfoerderung |
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403-3 Arbeitsmedizinische Dienste |
Arbeitssicherheit & Unfallprävention |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4657#Arbeitssicherheit |
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403-4 Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz |
Unser Managementansatz |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4657#Gesundheitmanagement |
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Langfristige Gesundheitsförderung |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4657#gesundheitsfoerderung |
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403-5 Mitarbeiterschulungen zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz |
Arbeitssicherheit & Unfallprävention |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4657#Arbeitssicherheit |
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403-6 Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter |
Langfristige Gesundheitsförderung |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4657#gesundheitsfoerderung |
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403-9 Arbeitsbedingte Verletzungen |
Arbeitsbedingte Verletzungen und Erkrankungen |
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403-10 Arbeitsbedingte Erkrankungen |
Arbeitsbedingte Verletzungen und Erkrankungen |
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Eigene KPIs |
Ausfallrate der Berufsunfälle und Krankheiten |
Langfristige Gesundheitsförderung |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4657#gesundheitsfoerderung |
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Gleichberechtigung und Diversität |
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GRI 3: Wesentliche Themen 2021 |
3-3 Management von wesentlichen Themen |
Gleichberechtigung und Diversität |
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GRI 405: Diversität und Chancengleichheit 2016 |
405-1 Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten |
Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten |
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405-2 Verhältnis des Grundgehalts und der Vergütung von Frauen zum Grundgehalt und zur Vergütung von Männern |
Lohngleichheit |
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GRI 406: Nichtdiskriminierung 2016 |
406-1 Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemassnahmen |
Schutz der persönlichen Integrität am Arbeitsplatz |
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Ethische Geschäftsführung |
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GRI 3: Wesentliche Themen 2021 |
3-3 Management von wesentlichen Themen |
Ethische Geschäftsführung |
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GRI 205: Antikorruption 2016 |
205-2 Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung |
Schulungen zu Compliance und ethischem Verhalten |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4767#Schulungcompliance |
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205-3 Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Maßnahmen |
Verhinderung von Korruption und wettbewerbswidrigem Verhalten |
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GRI 206: Wettbewerbswidriges Verhalten 2016 |
206-1 Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung |
Verhinderung von Korruption und wettbewerbswidrigem Verhalten |
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Eigene KPIs |
Anzahl Sensibilisierungsmassnahmen |
Schulungen zu Compliance und ethischem Verhalten |
https://report.galenica.com/ar25/de/?p=4767#Schulungcompliance |
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Datenschutz und IT-Sicherheit |
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GRI 3: Wesentliche Themen 2021 |
3-3 Management von wesentlichen Themen |
Datenschutz und IT-Sicherheit |
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GRI 418: Schutz der Kundendaten 2016 |
418-1 Begründete Beschwerden in Bezug auf die Verletzung des Schutzes von Kundendaten und den Verlust von Kundendaten |
Regelmässige Überprüfung |
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Eigene KPIs |
Anzahl Sensibilisierungsmassnahmen |
Sensibilisierung und Schulungen der Mitarbeitenden |
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Versorgungs- und Beschaffungssicherheit |
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GRI 3: Wesentliche Themen 2021 |
3-3 Management von wesentlichen Themen |
Versorgungs- und Beschaffungssicherheit |
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Eigene KPIs |
Service-Level |
Verfügbarkeit von Medikamenten |
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Integrität in der Lieferkette |
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GRI 3: Wesentliche Themen 2021 |
3-3 Management von wesentlichen Themen |
Integrität in der Lieferkette |
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GRI 408: Kinderarbeit 2016 |
408-1 Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Kinderarbeit |
Sorgfaltspflichten und Transparenz bezüglich Mineralien und Metallen aus Konfliktgebieten, Kinderarbeit, sowie Zwangs- und Pflichtarbeit |
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GRI 409: Zwangs- oder Pflichtarbeit 2016 |
409-1 Betriebsstätten und Lieferanten mit einem erheblichen Risiko für Vorfälle von Zwangs- oder Pflichtarbeit |
Sorgfaltspflichten und Transparenz bezüglich Mineralien und Metallen aus Konfliktgebieten, Kinderarbeit, sowie Zwangs- und Pflichtarbeit |
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Eigene KPIs |
Anzahl Stichproben |
Verhaltenskodex für Lieferanten |
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